来源：火狐官方站点 发布时间：2024-06-26 05:03:12
它有百年历史,它更引领智能潮流,它就是汽车行业。从电动汽车、共享汽车到无人驾驶,从车联网、碳中和到人工智能,再叠加个性化需求,同质化竞争,软件重新定义汽车,倒逼车企纷纷脱胎换骨般转型。
但对擅长研发制造,且在传统领域已有成功经验和庞大架构的机械企业,既要全业务智能升级,又要全链条无缝协作,还要全流程降本提效,转型异常艰难。怎么样才可以打赢这场智能化战役?相信看完钧骋车业智能化转型案例,您会找到解决方案。
江苏钧骋车业有限公司,始创于1994年,是一家专业生产销售汽车白车身、钣金零部件的企业。拥有两大生产基地,自动冷轧卷矫平横切生产线T冲压生产线,白车身焊接线,车身零部件焊接线,全自动EDP阴极电泳生产线台套车身钣金配件的能力。
钧骋车业同时具有模具开发加工能力,同步车身开发能力。能为厂家做OEM加工,钣金件产品远销世界30多个国家,JUNCHENG品牌得到广大新老客户认可。做中国汽车钣金件第一品牌,将钧骋汽车钣金件销往世界每一个角落,让全世界车主用上优质钣金件,是钧骋的企业目标。
但无论当下还是未来,无论如何优胜劣汰,新生企业依旧成百上千冒出来,汽车行业竞争越来越激烈,从技术、功能、设计、制造、品质到服务,全产业链竞争都在加剧,如何破局?钧骋车业高层意识到,只有全方位加速智能化转型,将业务和管理全都上升到一个新高度,才能牢牢占据新市场,发展更顺畅。
为此,经过功能、扩展、服务、安全等反复对比和慎重思考,钧骋车业选择具有“企业一体化管理”独具优势的智邦国际ERP系统,以客户为中心,以提效、降本、增质为目标,基于统一的大数据中心,实现全业务链智能化升级,全产业链无缝式协同,带来贯穿汽车行业智能生态的全新服务体验。
智能化转型,传统企业比新兴企业更迫切,尤其对深耕行业近30年,历经市场千锤百炼的钧骋车业来说,更是如此。
但这么多年来,销售这么多产品,积累这么多客户,不仅数据格式复杂,分散在不同环节,整合难度大。而且各部门业务不同,转型诉求也不一致。如果各部门头痛医头、脚痛医脚,企业智能化转型,势必从线下的信息孤岛,变成线上的数据烟囱,数据无法无缝流转,最后以失败告终。
万物互联时代,企业智能化转型,一定要具有全产业链视角,全要素协同能力。智邦国际ERP系统“企业一体化管理”的核心思想和软件架构,一套软件,打通各业务、各部门、各终端协同边界,实现软件、硬件数据无缝协同,为全产业链协作赋能,更为用户带来全流程良好体验,获得钧骋车业各环节一致认可。
现在,借助智邦国际ERP系统企业一体化管理模式,钧骋车业在一套软件中,把客户、项目、销售、订单、采购、仓储、生产、财务、人资、办公等统一管理起来,要哪一些模块选择哪些,而且数据一键流转。这种从管理到服务,从软件到硬件,数据无缝流转的全新协作体验,在降本提效增质方面,是传统管理模式无法企及的。
就拿一键操作为例,一键导入客户、供应商、产品、合同、库存、设备产线、工艺流程、财务凭证,就能把产业链各方全都连到一起,业务统一、数据统一、流程统一。每个环节通过电脑、手机等,就能在权限范围内一键提交、共享和获取数据,新老员工快速上手,一步到位解决信息孤岛、重复工作、繁琐低效难题,大大降本提效。
还有一键流转,客户可一键生成项目、报价、费用、合同、售后,合同可一键生成设计、采购、生产、出库、提成,数据自动带过去这就从另一方面代表着,钧骋车业每个环节都同步知晓客户是谁,要说明产品和服务,全流程都在围绕客户的真实需求无缝协作,只为更好更快提供客户真正需要的产品和服务,从而全方位提升客户服务力和满意度。
对制造业来说,降本提效是永恒主题。尤其面对大批量定制和不确定因素,快速找到并解决影响效率的核心问题,才能突破瓶颈,实现更大绩效和增长。但传统管理模式下,数据分散各处、分而治之、延时失误等,极易导致决策失误。
比如,只看到业绩、利润增长,看不到回款收不回、现金流告急,辛辛苦苦忙一年,一算账没赚钱。或100台设备中8台是瓶颈,但一直优化其他92台中某些设备,不仅耗费人力财力,产能也没有扩大,盈利也没有增加。或很多产品、委外、售后等数据,企业没有所有权,只能从不同合作方或平台高价购买如果各环节都如此,企业损失和风险难以想象。
现在,有了智邦国际ERP系统,钧骋车业可以实时看到客户、销售、订单、产品、采购、仓库、生产、财务、售后等各环节数据。最关键的是,数据全归企业自己所有。
鼠标一点,业绩、利润、回款、成本、人效等全盘尽知,还能全方面了解不一样的客户个性需求、买产品、使用情况、售后信息,从而快速感知客户变化和市场趋势,让各环节同时察觉缺陷和痛点,都能更快的、更好的找到处理方法,及时优化和改进,决策更精准。
而在决策效率方面,以往需要人工跨部门、跨层级统计数据,从A环节到B再到C层层传递、制表和调整,易出错,繁琐耗时,严重影响业务进度和决策效率,如果出现分歧,沟通核对将会耗费巨大成本。
现在,系统中自带覆盖各业务的800多张报表,数据每时每刻都在刷新,还有多维度、图形化、自助式分析等,钧骋车业每个环节足不出户,都能实时获取所需的、一致的数据,决策效率提升非常快。而且是全业务、大规模的提升,如同解锁企业智能化转型新模式。
自1994年创立至今,钧骋车业一直与时代同频,与科技同行,发展历久弥新。近30年客户、产品、市场的深厚积淀,完备的组织架构和产业生态,是钧骋车业用高品质的产品为客户创造价值的实力证明,更是用不懈创新推动行业发展的强劲动力。
万物互联,万物一体。相信在智邦国际ERP系统“企业一体化管理”全新模式的协助下,钧骋车业将全面迸发创新力和发展力,续写新时代企业高水平发展的新篇章!
按照计划，中国男足将于2月24日正式解除为期“14＋7”天的隔离，并在上海解散。不过全队大部分成员在休息仅仅1周后，就将于3月3日在海口重新集中，并计划于当月10日左后启程前往阿联酋。
近日，武警广西总队梧州支队着眼部队当前任务实际，紧贴实战化标准，灵活开展班组战技术课目训练。此次训练将地点设置在恶劣环境中，旨在不断夯实官兵应对复杂环境的基础，进一步锤炼官兵实战技巧，提升打赢制胜能力。
为严厉打击整治海上“三无”船舶非法捕捞、走私、偷渡等违背法律规定的行为，广州市集中销毁“三无”船舶现场会21日在广州莲花山中心渔港举办，现场集中销毁“三无”船舶及违法捕捞工具一批。
龙岩市连城县曲溪乡白石村发生树木倒塌和道路结冰情况，部分村庄电力中断。受倒木阻碍，电力修东西的人无法进场开展作业，国网龙岩供电公司商请龙岩市森林消防支队派出力量进行处置。
元宵佳节，中铁二十五局一公司的数十名工人坚守施工现场加速建设，力保主跨连续梁今年3月份合龙、年内全桥贯通。
